项目负责人变更申请书范文

范文一：

项目负责人变更申请书

致： [公司名称/部门名称]

抄送：[相关部门/人员]

申请日期： [年]年[月]日

申请人： [原项目负责人姓名]

原项目负责人职位： [原项目负责人职位]

项目名称： [项目名称]

项目编号： [项目编号] (如有)

申请变更事项：

本项目负责人由[原项目负责人姓名]变更为[新项目负责人姓名]。

变更原因：

[请详细说明变更原因，原因可以包括但不限于以下几种，请根据实际情况选择并详细描述：]

• 原项目负责人个人原因：
  • [原项目负责人姓名]因[个人原因，例如：健康原因、家庭原因、个人发展规划等]，无法继续履行本项目负责人的职责。
  • [原项目负责人姓名]已提出离职申请，并将于[日期]正式离职。
  • [原项目负责人姓名]因工作调动，将调往[新部门/岗位]，无法继续负责本项目。
• 项目需要：
  • 项目进入新的阶段，需要具备[特定技能/经验]的项目负责人，[新项目负责人姓名]更符合项目现阶段的需求。
  • 为优化项目管理，提高项目执行效率，经公司/部门研究决定，对项目负责人进行调整。
  • 原项目负责人负责的项目过多，为保证项目质量，需分担部分项目。
• 其他原因：
  • [请详细说明其他具体原因]。

原项目负责人意见：

[原项目负责人姓名]同意本次项目负责人变更申请，并已与[新项目负责人姓名]进行了工作交接，确保项目平稳过渡。

[或：原项目负责人已完成主要工作的交接，剩余工作将在[日期]前完成交接。]

[或：原项目负责人因[原因]无法进行直接交接，已委托[人员]协助[新项目负责人姓名]进行工作交接。]

新项目负责人意见：

[新项目负责人姓名]已了解本项目情况，并同意接任本项目负责人。本人具备[相关技能/经验]，有信心带领团队完成项目目标。

[可在此处简要描述新项目负责人的相关经验和能力，以及对项目后续工作的简要计划。]

工作交接计划：

为确保项目平稳过渡，已制定以下工作交接计划：

1. 交接内容：

   • 项目文档资料：包括项目计划书、需求文档、设计文档、测试文档、会议纪要、进度报告等所有相关文档。
   • 项目代码及相关资源：包括源代码、数据库脚本、测试环境、相关工具等。
   • 项目相关联系人：包括客户、供应商、内部团队成员等。
   • 项目未完成事项及风险：包括当前项目进度、待解决问题、潜在风险等。
   • 项目财务状况：包括项目预算、已支出费用、待支付费用等。
   • 其他相关事项：[请根据实际情况补充]。

2. 交接时间：

   • 本次交接工作将于[开始日期]开始，预计于[结束日期]完成。
   • [具体交接时间安排，可按阶段或内容进行详细说明，例如：
     • [日期]：交接项目文档资料。
     • [日期]：交接项目代码及相关资源。
     • [日期]：与客户及团队成员进行沟通。
     • [日期]：梳理项目未完成事项及风险。]

3. 交接方式：

   • [原项目负责人姓名]将通过[方式，例如：面对面会议、在线会议、邮件、文档共享等]向[新项目负责人姓名]进行详细交接。
   • [原项目负责人姓名]将提供必要的支持和协助，直至[新项目负责人姓名]完全熟悉项目情况。
   • [如有需要，可安排第三方人员进行监督或协助交接]。

风险评估及应对措施：

[分析本次变更可能带来的风险，并提出相应的应对措施。例如：]

• 风险： 项目进度可能受到影响。
  • 应对措施： 加强沟通，密切监控项目进度，及时调整计划。
• 风险： 团队成员可能需要时间适应新的项目负责人。
  • 应对措施： [新项目负责人姓名]将尽快与团队成员进行沟通，建立良好的合作关系。
• 风险： 项目相关方可能对变更存在疑虑。
  • 应对措施： 及时与项目相关方沟通，解释变更原因，争取理解和支持。

审批意见：

[留空，供相关领导或部门填写审批意见]

申请人（原项目负责人）： [签名]

日期： [年]年[月]日

接收人（新项目负责人）： [签名]

日期： [年]年[月]日

范文二：

项目负责人变更申请书

致： [项目管理办公室/相关领导]

项目名称： [项目名称]

申请日期： [年]年[月]日

申请人： [原项目负责人姓名]

原项目负责人： [原项目负责人姓名] ([原项目负责人部门及职位])

拟任项目负责人： [新项目负责人姓名] ([新项目负责人部门及职位])

变更原因：

由于[原项目负责人姓名]因[具体原因，如：个人原因、工作调动、晋升、健康问题、离职等]，无法继续履行本项目负责人的职责。为确保项目顺利进行，特申请变更项目负责人为[新项目负责人姓名]。

[详细阐述变更原因，说明原项目负责人不能继续负责项目的具体情况，并强调变更的必要性和紧迫性。]

新项目负责人资质与能力：

[新项目负责人姓名]具备[相关资质、技能、经验]，能够胜任本项目负责人的工作。

[详细介绍新项目负责人的相关经验、能力，以及与本项目的匹配度。可以列举其以往负责过的类似项目及取得的成绩，以证明其胜任能力。]

[例如：[新项目负责人姓名]曾成功负责过[类似项目1]、[类似项目2]，并取得了[具体成果]。其具备[相关技术能力]、[项目管理能力]、[沟通协调能力]，能够有效地领导团队，解决项目过程中遇到的问题。]

工作交接方案：

为保证项目平稳过渡，[原项目负责人姓名]将与[新项目负责人姓名]进行全面、细致的工作交接，交接内容包括但不限于：

1. 项目背景及目标： 项目的立项背景、总体目标、阶段性目标、关键绩效指标（KPI）等。
2. 项目范围及计划： 项目的范围定义、工作分解结构（WBS）、项目进度计划、资源计划、成本预算等。
3. 项目团队及沟通： 项目团队成员、职责分工、沟通机制、沟通计划等。
4. 项目风险及问题： 项目已识别的风险、应对措施、当前存在的问题、解决方案等。
5. 项目文档及资料： 项目相关的各类文档、报告、数据、代码等。
6. 项目相关方： 项目的客户、供应商、合作伙伴、内部利益相关者等。

交接时间表：

风险评估与应对：

本次项目负责人变更可能带来的主要风险包括：

• 项目进度延误： 新项目负责人需要时间熟悉项目，可能导致项目进度延误。
  • 应对措施： 制定详细的交接计划，原项目负责人提供充分的支持和指导，新项目负责人尽快熟悉项目情况，加强项目监控，及时调整计划。
• 团队士气低落： 项目负责人变更可能导致团队成员不适应，影响士气。
  • 应对措施： 新项目负责人加强与团队成员的沟通，及时了解团队成员的想法和需求，建立信任关系，保持团队稳定。
• 项目质量下降： 新项目负责人经验不足或对项目理解不够，可能导致项目质量下降。
  • 应对措施： 加强项目质量管理，严格按照项目计划和规范执行，加强项目评审和测试，及时发现和解决问题。

申请人（原项目负责人）： [签名]

接收人（新项目负责人）： [签名]

审批意见：

[留空，供相关领导或部门填写审批意见]

范文三：

项目负责人变更申请书

提交至： [公司/部门领导]

抄送： [相关部门/人员]

项目名称： [项目名称]

项目阶段： [项目当前所处阶段，如：启动阶段、规划阶段、执行阶段、收尾阶段等]

申请日期： [年]年[月]日

原项目负责人： [原项目负责人姓名] ([原项目负责人部门及职位])

建议新项目负责人： [新项目负责人姓名] ([新项目负责人部门及职位])

变更原因：

[详细说明变更原因，请根据实际情况选择并详细描述。例如：]

• 战略调整： 因公司/部门战略调整，项目目标或方向发生变化，需要更换具备[特定技能/经验]的项目负责人。
• 资源优化： 为优化资源配置，提高项目效率，经公司/部门研究决定，对项目负责人进行调整。
• 绩效考核： 原项目负责人因[绩效原因，如：未能按时完成项目目标、项目管理不善等]，不适合继续担任本项目负责人。
• 原负责人主动申请： [原项目负责人姓名]因[个人原因]，主动提出不再担任本项目负责人。 [需附上原项目负责人书面说明]
• 突发情况：[原项目负责人姓名]因[突发事件，如疾病、意外事故等]无法继续担任项目负责人。

[请务必详细、具体地说明变更原因，提供充分的理由和依据，避免使用模糊、笼统的措辞。]

新项目负责人能力评估：

[新项目负责人姓名]具备以下能力和经验，能够胜任本项目负责人的工作：

• 专业技能： [详细说明新项目负责人在项目相关领域的专业技能，如：技术能力、行业经验、管理经验等。]
• 项目管理经验： [列举新项目负责人以往负责过的类似项目及取得的成果，证明其具备项目管理经验。]
• 沟通协调能力： [说明新项目负责人具备良好的沟通协调能力，能够有效地与团队成员、客户、供应商等进行沟通。]
• 领导能力： [说明新项目负责人具备领导能力，能够带领团队完成项目目标。]
• 风险管理能力： [说明新项目负责人具备风险管理能力，能够识别、评估和应对项目风险。]
• 其他：[其他支持性材料]

过渡计划：

为确保项目平稳过渡，将采取以下措施：

1. 详细交接： [原项目负责人姓名]将向[新项目负责人姓名]详细交接项目相关信息，包括但不限于：

   • 项目文档（项目计划、需求文档、设计文档、测试文档等）
   • 项目进度和状态
   • 项目团队成员及职责
   • 项目风险和问题
   • 项目预算和支出
   • 项目相关方
   • 其他相关事项

2. 逐步过渡： 在[时间段]内，[原项目负责人姓名]将逐步将项目管理职责移交给[新项目负责人姓名]，并提供必要的支持和指导。

   [或者采用分阶段交接，例如：

3. 阶段1（[日期]至[日期]）：[原项目负责人姓名]主导，[新项目负责人姓名]协助。
4. 阶段2（[日期]至[日期]）：[原项目负责人姓名]和[新项目负责人姓名]共同负责。

5. 阶段3（[日期]至[日期]）：[新项目负责人姓名]主导，[原项目负责人姓名]提供支持。]

6. 团队沟通： [新项目负责人姓名]将尽快与项目团队成员进行沟通，建立良好的合作关系，确保团队稳定。

7. 相关方沟通： 将及时向项目相关方（客户、供应商、合作伙伴等）通报项目负责人变更事宜，并解释变更原因，争取理解和支持。

8. 监控与支持： [相关部门/领导]将对项目过渡过程进行监控，并提供必要的支持和帮助。

变更风险及应对：

[详细分析变更可能带来的风险，并提出相应的应对措施。例如：]

|风险| 应对措施|

|:—|:—|

|项目进度延误 |加强沟通，密切监控项目进度，及时调整计划；新负责人快速上手|

|团队士气低落 |新项目负责人加强与团队成员的沟通，建立良好的合作关系。及时进行团建。|

|沟通不畅| 建立清晰的沟通渠道和机制，确保信息及时、准确地传递。|

| 项目知识流失| 做好详细的项目文档记录和交接工作，确保项目知识完整保留。|

|客户不满意 |及时与客户沟通，解释变更原因，争取客户的理解和支持。|

申请人（原项目负责人）： [签名]

日期： [年]年[月]日

接收人（新项目负责人）： [签名]

日期： [年]年[月]日

审批：

[留空，供相关领导或部门填写审批意见]