处罚申请书怎么写

处罚申请书样本一：员工违纪报告及处罚申请

敬呈人力资源部及[部门负责人姓名]：

我部[部门名称]员工[违纪员工姓名]，工号[违纪员工工号]，于[具体时间，如：2023年10月26日下午3时]在[具体地点，如：公司会议室A]发生严重违纪行为，特此提交处罚申请，请求公司按照规章制度对其进行严肃处理。

事件经过：

[违纪员工姓名]在当日由[会议组织者姓名]主持的[会议名称]会议期间，当众对[另一名员工姓名/上级姓名]的正常工作指令进行多次公开质疑与抵触，言语粗俗，态度恶劣，严重扰乱了会议秩序。经[会议组织者姓名]及[其他在场人员]多次劝导，该员工仍拒绝服从，并声称不尊重公司决策。此行为持续约[时间长度，如：15分钟]，导致会议中断，未能按原计划完成议题讨论，对我部门的正常工作造成了严重干扰，并在其他参会人员中产生了极坏的影响。事后，我曾与该员工进行单独沟通，指出其行为的严重性，但其仍未表现出深刻反省，态度依然强硬。

违纪性质及依据：

[违纪员工姓名]的上述行为已严重违反了公司的《员工行为准则》中关于“尊重上级、服从管理”、“维护公司形象和秩序”以及《员工手册》中关于“不得在工作场所发表不当言论、扰乱工作秩序”等相关规定。其行为性质恶劣，不仅损害了公司内部的和谐氛围和管理秩序，也对公司文化和员工士气造成了负面影响。作为一名在职员工，理应遵守公司规章制度，维护公司利益和形象，但[违纪员工姓名]的行为与此背道而驰。

影响评估：

此次事件不仅导致了[会议名称]的延误，影响了相关工作的推进，更重要的是，其公然挑战公司管理权威的行为，严重打击了部门的整体工作士气，可能引发不良效仿，对公司正常的运营管理造成潜在威胁。我们认为，若不对此类行为进行严肃处理，将难以树立公司规章制度的权威性，不利于公司的长远发展。

处罚建议：

鉴于[违纪员工姓名]的违纪事实清楚，情节较为严重，且事后态度不佳，依据公司《员工奖惩管理办法》第[具体条款号]条“严重扰乱工作秩序，造成恶劣影响者，可给予记大过、降职降薪或解除劳动合同的处罚”之规定，我部门建议公司对其采取以下处罚措施：

1. 给予记大过处分，并在公司内部进行通报批评；

2. 扣除当月绩效奖金[具体比例或金额]；

3. 安排其参加内部职业素养及沟通技巧培训，并提交书面检讨。

若其在规定期限内仍无明显改进，建议进一步考虑调整岗位或解除劳动合同。

请公司人力资源部及相关领导对本申请予以审核，并尽快启动调查程序，作出公正处理。我们将积极配合公司的调查工作，提供一切必要的证据和协助。

此致

敬礼！

申请部门：[您的部门名称]

申请人：[您的姓名]

申请日期：[年][月][日]

附件：

1. [会议纪要复印件]

2. [相关证人证言（若有）]

3. [其他证明材料（若有）]

处罚申请书样本二：部门对员工绩效不达标的处罚申请

呈报公司总经理室及人力资源部：

为维护公司绩效管理体系的严肃性，确保各部门工作目标达成，我部现就员工[员工姓名]，工号[员工工号]，所属岗位[岗位名称]，因长期绩效不达标问题，特此提出处罚申请，望公司予以审阅。

员工基本信息：

姓名：[员工姓名]

工号：[员工工号]

部门：[所属部门]

岗位：[岗位名称]

入职日期：[入职日期]

绩效表现概述：

[员工姓名]自[起始日期]至[截止日期]期间，在[具体项目/工作内容]上连续[时间长度，如：三个月/两个季度]未能达到部门设定的最低绩效标准。

具体表现为：

1. [具体绩效指标1]，目标值为[目标值]，实际完成度仅为[实际完成度]；

2. [具体绩效指标2]，目标值为[目标值]，实际完成度仅为[实际完成度]；

3. [具体绩效指标3]，目标值为[目标值]，实际完成度仅为[实际完成度]。

以上数据均有[绩效考核表/工作日报/项目报告]为证。

部门管理层曾多次与该员工进行绩效面谈（面谈时间：[日期1]，[日期2]，[日期3]），指出其不足并提供了改进建议，包括：[具体改进建议，如：提供额外培训、分配辅助人员、调整工作重心等]。部门也为其制定了《绩效改进计划》（PIP），并设定了明确的改进目标和时间节点。然而，截至目前，该员工在绩效上仍无显著改善，未能达到PIP要求，严重拖累了部门整体业绩，影响了团队目标的实现。

违反公司制度依据：

根据公司《绩效管理制度》第[具体条款号]条规定：“员工连续[指定时间，如：两季度/三个月]绩效考核不达标者，公司有权对其进行警告、调岗、降薪乃至解除劳动合同等处理。” [员工姓名]的绩效表现已明确触犯了该条款规定。其未能履行岗位职责，未能达到基本工作要求，已对我部门乃至公司的运营效率和经济效益造成了实际损失。

对部门及公司的影响：

[员工姓名]的长期低绩效，直接导致了[具体项目/任务]的进度滞后，使得我部门不得不额外投入[人力/时间/资源]进行弥补，增加了部门的运营成本和工作压力。同时，团队其他成员也因此承受了额外的工作负担，对团队士气和公平性产生了负面影响。若不及时处理，将可能传递错误的信号，影响其他员工的工作积极性，并削弱公司绩效考核制度的权威性。

处罚建议：

鉴于[员工姓名]的绩效问题持续时间较长，经多次沟通和绩效改进计划后仍无实质性改善，为严肃公司纪律，保障公司正常运营，我部门慎重建议公司对其采取以下处罚措施：

1. 给予书面警告，并明确记录在案；

2. 调离现有岗位，安排至[新岗位名称]，薪资根据新岗位标准进行调整，降薪比例为[具体比例或金额]；

3. 限期[具体时间，如：一个月]内再次观察其在新岗位上的表现，若仍无法达到岗位要求，将启动解除劳动合同程序。

此处罚旨在促使员工提升自身能力，端正工作态度，同时也体现公司对绩效要求的严格执行。

请公司总经理室及人力资源部予以审批。

此致

敬礼！

申请部门：[部门名称]

申请人：[部门负责人姓名]

申请日期：[年][月][日]

附件：

1. [员工姓名]近[时间段]绩效考核表复印件

2. [绩效面谈记录复印件]

3. [绩效改进计划（PIP）复印件]

4. [其他相关工作记录]

处罚申请书样本三：公民向行政机关举报违法行为并申请处罚

敬呈[受理机关名称，如：XX市市场监督管理局]：

本人[申请人姓名]，公民身份号码[身份证号码]，联系电话[联系电话]，住址[详细住址]，现就发现的[被举报单位/个人名称]涉嫌违法行为向贵局提出举报，并请求贵局依法查处，维护公共利益及本人合法权益。

被举报方信息：

被举报单位/个人名称：[单位全称或个人姓名，如：XX科技有限公司/个体户张三]

统一社会信用代码/身份证号码（若知）：[代码/号码]

注册地址/经营地址/住址：[详细地址]

法定代表人/负责人（若知）：[姓名]

联系方式（若知）：[电话]

涉嫌违法行为事实：

本人于[具体时间，如：2023年11月5日]在[具体地点，如：XX市XX路XX号XX超市]购买了由[被举报单位]生产/销售的[产品名称/服务项目]。

具体情况如下：

[详细描述违法行为的发生经过，包含时间、地点、人物、具体行为、涉及产品/服务的名称、数量、金额等要素，例如：

1. 产品质量问题：购买的“XX牌牛奶”，生产日期为2023年10月1日，保质期30天，但打开后发现有异味，且凝固变质，食用后出现[不适症状]，怀疑其生产或销售了不符合食品安全标准的产品。

2. 虚假宣传：该单位在其线上店铺（店铺名称：XX）宣传某款保健品具有“包治百病”的功效，并展示了多位“患者”的“治愈案例”，本人在购买后发现产品无任何实际效果，且产品批文中明确无此功效，涉嫌虚假宣传、误导消费者。

3. 价格欺诈：该单位在“双十一”促销活动中，声称某商品“原价500元，现价200元”，但经本人查询，该商品在活动前一周的售价仅为180元，其标示的原价系虚构，存在价格欺诈行为。

4. 无证经营：在[经营场所]发现[被举报人]长期从事[具体经营活动，如：餐饮服务/医疗美容]，但其营业执照悬挂内容与实际经营不符，或现场无法提供任何合法经营证照，怀疑其无证经营或超范围经营。

]

上述行为严重违反了相关法律法规，损害了消费者/公众的合法权益。

法律法规依据：

根据《中华人民共和国消费者权益保护法》第[具体条款号]条（例如：第二十六条“经营者不得以格式条款、通知、声明、店堂告示等方式，作出排除或者限制消费者权利、减轻或者免除经营者责任、加重消费者责任等对消费者不公平、不合理的规定……”；第五十六条“经营者有下列情形之一，除承担相应的民事责任外，其他有关法律、法规对处罚机关和处罚方式有规定的，依照法律、法规的规定执行……”），或《中华人民共和国食品安全法》第[具体条款号]条，或《中华人民共和国广告法》第[具体条款号]条，或《中华人民共和国反不正当竞争法》第[具体条款号]条等相关法律法规规定，[被举报单位/个人]的行为已涉嫌[具体违法类型，如：生产销售不符合食品安全标准产品/虚假广告/价格欺诈/无证经营]等违法行为。

请求事项：

1. 请求贵局对[被举报单位/个人]的上述违法行为进行立案调查，查明事实真相。

2. 若事实确凿，请求贵局依据相关法律法规对[被举报单位/个人]予以严厉的行政处罚，包括但不限于罚款、责令停产停业、吊销相关证照等。

3. 请求贵局监督[被举报单位/个人]停止违法行为，并采取有效措施消除不良影响。

4. 请贵局依法保护举报人的合法权益，并依法告知调查及处理结果。

本人承诺所举报内容真实、客观，并对提供证据材料的真实性负责。如有需要，本人将积极配合贵局的调查工作。

此致

[受理机关名称]

申请人：[您的签名]

联系电话：[您的电话]

申请日期：[年][月][日]

附件：