恳谈会发言稿怎么写 合作公司恳谈会发言稿范文(5篇)

恳谈会发言稿是指参加恳谈会时所准备发表讲话的文稿。恳谈会是一种旨在促进各方之间交流、协商、合作的活动,通常由相关领域的专家、学者、政府官员等参加。发言稿的内容应该根据会议的主题、目的和参加者的背景等因素进行撰写,内容应该简明扼要、重点突出、逻辑清晰,并且应该注意语言表达的准确性和礼貌性。恳谈会发言稿是一种用于在恳谈会上发表讲话的重要工具,需要充分考虑会议的主题、目的和参加者的背景等因素,精心撰写并认真准备,以便更好地表达自己的观点和意见,促进各方之间的交流和协商。以下是有关于恳谈会发言稿的有关内容,欢迎大家阅读!

恳谈会发言稿怎么写 合作公司恳谈会发言稿范文(5篇)

恳谈会发言稿1

各位同事:

大家下午好!我来物业公司是基于个人内心的需要;我和在座的每个人相识是老天的有意安排。这一安排就是一生。也就是说:最终,我们这段工作经历会以怀念的形式固定下来。这会是怎样的一段生命历程呢?难忘的还是平常的?积极奋进的还是无波无澜的?精彩的还是灰暗的等等,都需要每个人去设计、规划和布局。对我本人来说,现在,我唯一需要推敲的是:我怎样才能把这个团队带得优秀,自己以及我的领导是否满意。满意的’前提是什么?对一个团队来讲:控制好过程就会有一个可以预期好的结果;从社会的眼光来看一个公司:要的就是“结果”。我们齐心协力去做的就是从一个良好的过程走向一个最好的结局。

对大家来讲,找到目标和信心为当务之急。在一个安逸的环境里,不想安逸的人是清醒的;清醒且付出孜孜以求的努力会成为优秀的;在一个节奏较快且都优秀的团体里,细节与持久的耐力、战略高度与细节把控都很到位的人是真正优秀的;在一个更加优秀的团队里,精神领袖是最优秀的——因为他们已经在思想及行动上完成了自我超越。而且这种超越是有普世价值的。

特对一个群体乃至每个个体来讲,这是一个浮躁的时代,众俗狂欢的时代,也是一个随波逐流的时代。在这样一个时代,谁越保持理智、清醒的头脑,并付出行动,谁就跑在了他人的前头并主宰了自己的命运。清醒的人会永远清醒;月月糊涂的人,会年年,甚至一生一世糊涂下去。

你的亲人、朋友、同事乃至领导都可以为你规划人生,但他们绝不会替你实践人生。有句话说的好:你笑,大家会跟你一起笑;你哭,就自己去哭吧。这句话告诉我们:快乐是可以分享的,痛苦却不能。我们每个人,都需透过泡沫般的社会表象,看到生活的残酷性。看不到这些,一个人就极容易浑浑噩噩地沿自己不明不白默认的道路滑翔下去,直至非常平庸、苍白地度过一生。在我个人看来,这样的人,是自私的,目光短浅的。不停地给自己激励并找到动力之源,才是一个优秀的员工赢在现在和未来的必备条件之一。对此,我充满期待!

罗素说:“参差多态乃是幸福之本源。我们目前乃至以后的所有努力,都是在寻找一种多姿多态的生命状态。

基于以上几点,我们进行必要的自我梳理。否则,我们将变得盲目;

基于以上我写出的和还没说出的,我们必须这么做下去。这是公司正途。

总结所有成功人士的一生:他们无不是在正确的方向上和锲而不舍的行动了赢得了胜利。

对于大家,我还是抱着乐观的态度给予厚望,但我却又极力相信那个早点行动且不盲从的人会跑出自己精彩的人生——在此,我向他们提前致敬并致以祝福!

恳谈会发言稿2

尊敬的各位领导,各位同事:

大家上午好!我是苏汽集团汽车修理厂市场开发部的段杰。从去年七月中旬至今,我已经在苏汽修理厂工作、学习一年多了。幸逢有这次机会让我回顾这一年的经历,感触颇深。在苏州生活了一年,我越来越喜爱这座美丽的城市;在修理厂工作了一年,我越来越坚定当初来时的信念。

去年大学毕业我从古城西安来到了天堂苏州,我一直希望毕业后能够来苏州工作和生活,因为这里美丽富饶,离我的家乡也很近。到修理厂报到后,前四个月我被分到相城区的维修二分厂进行车间实习。在那里,我试着从一个学生向一名职员转变。在分厂领导和维修师傅们的关心和指导下,我从最基层的车间学到了许多学校里没有的知识。一来,自己通过跟着师傅观察学习,动手实践,积累了一部分维修知识,虽然很有限,但是提高了我的动手能力,并且对车辆结构、工作原理(以客车为主)有了更加清晰和具体的认识,丰富了我的专业知识。二来,由于经历了分厂内部岗位的调整,熟悉了维修分厂的业务流程,从一辆车进厂报修到它竣工出厂,各道工序安排,各个工种职责都有所了解,这培养了我的系统观。

去年十二月份,我被调到总厂新成立的市场研发部工作。在这里,透过一个全新的视角,我找到了一种归属感,这也许与我的兴趣有关,我一直希望从事有关市场方面的工作,因为我觉得这样的工作更富有挑战,更需要创新意识和大局观。目前,我们市场部主要负责苏汽龙捷汽车服务有限公司的运作,从注册、装修,到开业、经营,主要工作内容包括建立并优化相关流程、制度、考核标准,人员培训,沟通各合作商,引进加盟品牌,宣传营销,市场调研。在这期间我跟着市场部的王工学到了很多东西,不仅仅是工作方面的,更重要的是为人处事方面,他睿智有哲理的话常常让我思考良久,领悟后更加感悟颇深。在厂领导的关心和指导下,我正在逐渐适应这个工作,而且我相信我也能胜任这个岗位。结合我自身特点和职业理想,厂领导将以后龙捷车辆保险这方面的工作交给了我,虽然这不是我的专业,但是我想只要我专心、努力就一定可以做的很好,很专,挑起这份责任。

在集团公司转型升级之际,修理厂积极响应集团公司xx期间打造一个新苏汽的号召,于今年年初相继成立了苏汽钢构公司和苏汽龙捷汽车服务有限公司。企业规模不断扩大,市场触角不断延伸,争取在xx期间通过全体员工的努力,形成一个综合型维修集团。经营上形成涵盖大中型车辆维修保养,钢结构制造加工,汽车配件销售,知名厂家特约维修,私家车快修保养、美容装潢、保险理赔的统筹发展模式。管理上更加民主、科学、和谐,体现以人为本,服务社会的企业观。苏汽龙捷是一个集投资、管理、服务为一体的综合性汽车服务平台,现与两家公司合作,分别是经营汽车美容业务的吴江骏驰汽车服务有限公司和经营钣金喷漆、保险代理的苏州百佳公司,并且分别与他们合资成立了龙捷百佳和龙捷骏驰公司。苏汽龙捷有着准确的市场定位(填补4S店空白,实现错位经营),科学的管理思路,蓬勃的发展朝气,合理的发展愿景。我们希望在公司成立第一年里开设西站、陆慕二家门店(己启动筹建),争取下半年完成园区店(近东环路)选址、办证、装修;第二年开设门店5~7家,3~4家连锁门店拟选址在市、县结合部或开发区客户集中但4S布点尚有盲区的区域,2~3家大型居住小区内社区门店,尝试在市区外开出首家合资店(昆山或常熟),并准备引进加盟商;第三年市区再开出3~5家(主要为社区门店),外县市完成每市一家连锁门店;五年内完成锡、常、通大区域内的幅射与复制。这是一个令人斗志昂扬的发展规划,透过这个框架,我看到了苏汽龙捷,苏汽修理厂越走越豪迈的步伐,越走越昂扬的姿态。就我个人而言,经历了苏汽龙捷发展初期的工作历练,我有信心逐步成长,成熟,逐渐能够挑起企业发展赋予我的责任和使命,实现自我价值,为苏汽修理厂,为苏汽集团贡献自己的力量,奉献自己的青春,我相信这一切都是值得的。

我的讲话完了,谢谢大家。

恳谈会发言稿3

尊敬的各位领导、各位经销商、女士们、先生们:

大家上午好!

今天,我们一同相聚在美丽的山城——重庆,隆重举行“华世丹20**年经销商恳谈会”。首先,我谨代表华世丹销售部全体仝仁,向远道而来的各位尊贵的客人,表示最热烈的欢迎!向关心和支持华世丹发展的各位领导、各位经销商朋友,致以崇高的敬意和诚挚的感谢!看到几年来和我们一起“同甘苦、共命运”,共同发展壮大的朋友们;看到不断有非常优秀的新朋友关注我们,加入到我们华世丹的事业中,让我们华世丹人更坚定了以情感为纽带,诚实互信、共同发展的决心和信心!

下面,请允许我以“同心同步,共盟商机”为主题,向各位新老朋友,致以我们的营销管理汇报:

我分三大板块向各位领导、各位经销商汇报:第一、谈“情商管理”;第二、谈“智商联盟”;第三、谈“商商共赢”!

谈到情商管理,首先就要谈我们的“团队打造”:华世丹人从来不把成功看作哪一个人单打独斗的结果,而总将其视为团队协作的产物。在团队打造上,我们采取内紧外松式管理!对内,我们采取严格的传、帮、带,让所有的业务人员都能成为技能型、智慧型的营销人员。他们不仅要能推销产品,还要能协助经销商朋友开拓市场、规划市场,更要能帮助经销商朋友应急解决使用中的技术问题。对经销商朋友,我们采取宽松的,和谐家庭式的管理,遵循友谊第一,合作第二;先交朋友,自然合作的营销法则!下面我还要针对我们的合作精神作以专项汇报,在此就不累赘阐述!根据美国《今日心理学》调查统计表明:诚恳坦率、热心且富有感情、待人忠厚、值得信赖,是人们公认的选择好朋友的最重要的条件。研究表明,领导者的情商,直接影响其管理风格,进而影响其组织氛围,最终影响其企业21%的利润。对自己的深入了解、对情绪的控制、对伙伴的诚实、充分沟通和信赖,是打造一个和谐团队的关键。团队构建过程中,对成员情商的考量是能否成功的关键!运用情商法则对团队进行构建、打造和管理,对营销成败具有决定性的意义。

第二点谈我们的合作精神:我们经常都在思考顾客在哪里?顾客在想什么?顾客需要什么?把思考力用在顾客身上,这是成功营销的关键。我们若想在事业上有所成就,我们就要想方设法满足客户的需要;我们若想在事业上登峰造极,那我们就必须超越客户的期望。构建厂、商之间的合作关系,共同了解用户的需求,统一步调,建立以服务为主导的营销体系,是我们成功的唯一出路。

第三点谈我们的情商沟通:有效的管理沟通是任何管理艺术的精髓,正如约翰奈斯比特所说:“未来竞争是管理的竞争,竞争的焦点,在于每个社会组织内部成员之间,与外部组织有效的沟通上。”也就是我们经常所说的“向管理要效益”,管理,简单的说就是管人和理事,但如何管好人?如何理好事?就值得我们大家深思!世间变化最快的、最难捕捉的就是人,而人之所以变化最快、最难捕捉,就是因为我们对情绪的控制因人而宜,各有不同。

下面我针对情绪的控制作以阐述,也就是我们第二大板块所谈的智商联谋:

智商的高低受情商的支配,情商的高低受智商的影响。创造一个拥有情绪智商的商业团队,会使我们有更大的创造力,以及更高效益的工作。当我们进入二十一世纪时,致力于团体努力变成为最重要的一件事,也就是我们经常强调的“只有完美的团队,没有完美的个人”。在这当中每一个程序的贡献者,都需要知道所有层面要如何配合在一起,才能赢得消费者口袋中的钞票。

如何赢得消费者口袋中更多的钞票?那我们就必须采取战略联盟,才能真正做到互惠互利:我们一直致力于寻求志同道合、思路统一的合作伙伴。在商家的选择、合作过程中,我们更注重与立足长远、规划未来、相互信赖的商家,一起谋划我们的市场,推陈出新,建立以市场为导向的创新型、互惠互利型战略合作伙伴关系。

做生意、开公司、办企业,不仅要讲社会效益,同时也要追求我们合理的个人利益。如何让我们的利益最大化,下面第三大板块就谈我们的以商会友、商商共赢:

首先谈我们的品牌建设与强势出击:这方面我们采取软硬并行!在硬件上,我们采取强势的投入,大家刚才所看见的,我们的工业园,我们的技研大楼,我们的实验室,我们的车间,以及我们大家现在所在的行政办公大楼,足以说明我们华世丹的强势投入;在软件上,我们加大品牌宣传和推广力度,我们参加国内国外的农展会,参加广交会,今后我们还要加大媒体的宣传力度和覆盖面。软硬并行来提升华世丹品牌形象,创新品牌管理思路,引导消费理念,以此来抢占更大的市场份额。我们以技术领先、机制创新、规模取胜,打造“华世丹”品牌,让我们与商家共同进步,共同成长。

第二点谈我们的渠道建设与决胜终端:商业合作不能只讲忠诚和友谊,一定要讲协作和共同致富,由此构建覆盖全国的营销网络体系。坦率地说,我认为,与我们华世丹合作,只要合作就一定能赚钱,而且是长久的赚钱,安全的赚钱,可靠的赚钱,放心的赚钱!只要把眼光看的远一些,不要为了眼前利益而出卖未来。我相信,进入华世丹高速稳健发展的黄金时代之后,我们与商家之间的合作,绝不提倡只讲“忠诚和友谊”的经营作风,我们一定要以“厂商利益最大化”为原则,同时鼓励商家赚取合理的利润。我认为,构建覆盖全国的营销网络体系,尤其是全面进入营销主渠道,是一项非常巨大的工程。

智商使人识别机会,情商使人把握机会,习惯使人利用好机会!我相信,只要我们紧贴市场,同心同德,精益求精,步调一致,专心专注,敬业精业,保持最强烈的责任感和使命感,我们就一定能够克服种种困难,我们就一定能够战胜对手,成为行业内当之无愧的冠军,共享黄金时代的阳光财富!

忙忙碌碌、收获颇丰的20**年已接近尾声,我们即将迎来新的机遇、新的挑战,让我们在新的20**年并肩战斗,共同发展!

在新年来临之际,我借此机会向大家拜个早年,祝大家身体健康,合家幸福;生意兴隆,财源广进!谢谢大家!

恳谈会发言稿4

一、恳谈前期工作

1.摸排民情。拓展民情反映平台,会前,向全乡各党总支、各村委会、各党支部及党员干部下发《农村基层突出问题排查登记表》,广泛征集群众反映强烈的热点、难点问题,了解群众所需,掌握实情实况,倾听群众意见。

2.制定预案。将收集到的意见建议、突出问题、民生需求等问题通过认真梳理和归类再纳入“民情台账”进行统一登记,并上交到乡党委会进行讨论落实责任人、处理意见和整改措施;根据乡党委政府领导、干部的分工,对口确定参加恳谈会的乡领导班子成员、乡所属各站所负责人。

3.会前预告。提前将“民情恳谈会”的主题、时间、地点,通过文件、电话、广播、张贴公示等形式通知党员、村民代表和群众,鼓励大家积极参与,做好发言准备,做到有的放矢,提高会议质量。

二、恳谈内容

4、民情恳谈会一般每个月集中开展一次,根据工作需要,也可适时开展。

5、在民情恳谈中,群众所反映的`有关问题,能及时给予解决的必须当场解决。

6、对现场不能解决的问题,要视情况对群众作出承诺,在20日内给群众回复。

7、在民情恳谈中,群众所反映的每一个问题,认真做好恳谈记录,便于召开相关会议时进行交流。

8、每半年要对开展民情恳谈情况进行一次督查,对不按要求开展民情恳谈、解决问题不力的,责令其限期整改。

三、恳谈方式

我乡采取定期恳谈、不定期恳谈和下访、走访等形式,以面对面座谈“拉家常”式、双向互动、一问一答的形式开展恳谈。同时,结合领导挂钩村委会开展各种形式的走访、座谈活动。

四、恳谈方法

9.坚持做到“五问三帮二听”(问贫困户的衣食冷暖,帮他们寻找脱贫致富路子;问温饱户的发展思路,帮他们走向富裕;问富裕户的致富经验,帮他们思源进取;问乡镇存在的各种问题,听各方意见和建议;问乡镇的发展思路,听群众出计献策),想群众所想,帮群众所需,实实在在地帮群众解决一些实际问题。

五、恳谈要求

10、要做到“两不准”,即对群众提出的尖锐问题不准中途打断,对群众提出的疑难问题不准推拖不办。

11、要提前将“民情恳谈会”的主题、时间、地点,通过文件、电话、广播、张贴公示等形式通知恳谈对象。

12、要防止“民情恳谈会”活动走过场、流于形式,认真做好每一次的恳谈记录。

恳谈会发言稿5

尊敬的周镇长、赵主席:

尊敬的区人大代表唐委员、黄委员、周委员:

尊敬的各位村书记、村主任:

尊敬的株洲中材水泥有限股份责任公司:

大家上午好!在这金秋送爽、丹桂飘香的季节里,我们怀着激动与喜悦之情迎来了第26个教师节。并且非常荣幸地邀请了各位领导来我校参加老师节恳谈会。在此,我谨代表全体师生,向一直关心、支持教育事业的各位领导表示衷心的感谢!

国运兴衰,系于教育,三尺讲台,关系未来。近年来,在各级政府的关心和重视下,教育面貌发生了翻天覆地的变化,全市教育工作高举建设教育强市大旗,事业得到长足发展。具体表现在:

(一)、抓调整,理顺了办学体制。在全省率先将城市义务教育管理权下放到区,落实了义务教育“以县为主”的管理体制。

(二)、抓建设,改善办学条件。至底,建成省级示范校园27所,农村寄宿制145所,合格学校160所,城区学校建成12个塑胶运动场。

(三)、抓提质,优化教师队伍。坚持实施“三个100万”工程,全市拥有特级教师62名,国家级省级优秀教师226名。

(四)、抓均衡,促教育公平。义务教育全部免除了学杂费,基本解决了进城务工人员子女和三类残疾儿童少年入学问题,基

本健全了学生资助体系。

(五)、抓改革,提升教育水平。全面推进课程改革,基础教育综合水平全省领先。高中学生水平考试合格率全省第一,我市高考再攀新高,上线人数19344人,上线率97.95℅,合格率和优秀率全省第二。再看一看我区教育的大好形势,通过农村布局调整,接收企业学校,城区初中下区管理和合格学校建设,实现了快速、均衡发展。义务教育总量居城市五区之首,全区城区中小学全部建成了塑胶运动场,建成了覆盖城乡所有学校的城域网,教育信息化工程连续四年为省先进单位。在近两年,通过公开招聘和人才引进,新进了109名教师,后备力量充实,加强教师培训,促进教师专业发展,每年对校长、中层管理干部、专任教师和班主任举办形式多样的岗位培训和外出学习培训活动,我区有享受津贴的市级学科带头人24名,全区适龄儿童入学率为100℅,小学升学率为100℅,初中毕业生全科合格率为96.5℅,升学率为97.95℅,三残儿童入学率为98℅,全区小学参加各类市级竞赛,成绩多年来居全市前茅。初中毕业会考07-10年,总人平分、合格率全市排名连续四年均五县四区前两名。抓教育公平,保障弱势群体平等受教育权益,完善了贫困学生救助资助体系,实现了不让一个孩子因贫困而失学。每年发放救助金、减免书籍课本费和补助农村寄宿生生活费超过40万元,三残儿童受教育的权益得到了保障,千方百计按政策安排进城务工人员随迁子女入学,全区共有9000多随迁就读学生,占学生总数的40℅。

这些成绩的取得,归功于市委、市政府、区委、区政府、镇党委、镇政府的坚强领导、各部门、各村的大力支持和社会各界的关心,各级政府在财力紧张的情况下,优先保障教师人头经费,并增加了教师工资总额,落实了义务教育教师绩效工资。

“十二五”株洲教育发展任务和措施:市委市政府、区委区政府作出了建设教育强市、强区的决定。今年,国家出台了《教育中长期发展规划纲要》,我市将启动城区教育资源优化工程,中小学质量提升工程;义务教育均衡发展工程(我校将在明年建成合格学校);学前教育政府主导工程;教育人才素质提升工程;学习型城市创建工程;阳光雨露工程等。我区将着力解决城区小学大班额问题。“十二五”期间,我区将投入资金5000多万元,新建、改扩建城区学校4所,在三年内在东环新城新建一所36个班的小学,重建陡岭坡小学,设计为18个班,改扩建仙儒岭小学,增加6个班;扩建戴家岭小学,增加6个教学班;进一步优化教育资源配置,实现区域教育均衡发展。到,完成合格学校建设,城乡所有学校达到省级发展水平,建成教育强区。

(六)、本校现况

,教育部掀起了新课程改革的热潮。原来的教育理念和教育方法发生了翻天覆地的变化。面对现实,我们的老师全身心地投入其中。学习新课标、做读书笔记、外出学习、与教育

专家零距离对话、潜心学习计算机、利用网络参加各种远程培训、优化课堂结构、提升课堂效率、注重信息技术与课程的整合。努力打造自我、挖掘自我。经常参加各级教研活动,时刻保持着一种对工作的激情与执着。专业的成长,由学者型教师向研究型和创造型教师蜕变。

教师成长了,孩子们也成长了。在孩子们心目中,我们亦师亦友,在精心传授知识的同时,我们还利用周会、班队、少先队、宣传板报和各种竞赛等活动对孩子们进行养成教育。培养他们正确的人生观和世界观、良好的道德情操以及健全的人格和友好协作的团队精神,让孩子们在阳光雨露下茁壮成长。看着孩子们在市、区各种竞赛中捧回的奖状,看着他们的成绩在汇考中名列前茅,看着走出校园的学子们飞黄腾达,我们倍感欣慰。

根据上级的安排与工作的需要,校长参加了校长建设年培训,以提高决策者的管理水平。班主任必须参加班主任培训,以适应新形势下的班级建设,做好学生的思想工作。各位老师都必须参加新教材的培训工作,掌握教材的体系,更好地组织教学,学校将在两年内要建成合格学校,这样就需要投入大量的资金(大概两百多万),添置一批先进的教学设备,运动场均要建成一个高标准的场地,真正使教育均衡发展。使农村的孩子享受城市的教育,这样就需要在座的各位领导一如既往地关心和支持、社会各界的通力协作和无私的奉献。

站在新的历史起点,株洲教育教育任务重大,使命神圣,我们坚信,有市委市政府、区委区政府、镇党委的正确领导,有各村级领导、各企业领导及社会各界的大力支持,有株洲3万多名教育工作者的奋发图强,株洲教育一定可以实现更高水平的普及教育,一定可以形成惠及全市的公平教育,一定可以提供更加丰富的优质教育,一定可以构建体系完备的终身教育,一定可以健全充满活力的教育体制,“百尺竿头,更进一步”!我们一定可以获得更加美好的未来!

请各位领导放心,民族复兴,我们责无旁贷,爱洒桃李,我们无怨无悔!

各位领导,教育的发展,离不开大家的支持与鼓励,我们衷心感谢各位领导对教育作出的巨大贡献,更加盼望各位领导将一如既往地关心教育的发展,关心学生的健康成长,早日实现教育强市、教育强区、教育强镇。最后祝各位领导身体健康、工作顺利、家庭幸福!

谢谢!

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