新年展望暨终总结1
在玛雅人眼中，20xx年是旧纪元的终点，20xx年是新纪元的起点。在这不平凡的一年里，工作上我们经历了振荡到稳定的恢复期，报社也慢慢地恢复了元气。20xx年是全球金融危机的恢复期，在这种大背景下，报社仍然能够取得相当的盈利，是报社老总的英明领导及各位同仁努力工作的结果。
在20xx年，我也在按部就班地做着工作，认真改版，努力完成既定的工作任务，尽量减少工作中的误差，虽然未取得像样的.成绩，却也能够做到尽职尽责。当然，工作中偶尔和同事发生争执，一方面是因为家庭惨境、前景渺茫带来的困惑；另一方面，我个人的说话和处理问题的方式存在问题，尽管我个人早已经能够洞悉自己存在的问题。但是，总是在关键时刻控制不住自己的情绪，这实在是一件遗憾和令人感到羞愧的事。
如果说20xx年是我逆势而行的一年，在20xx年，我将做到顺势而为。人说三十而立，而我知天命也。虽寥寥数言不足以尽大意，然言已尽，意足无穷。
另在新的一年祝愿报社可以取得更佳的业绩，发行量更上一层楼。祝愿孙总、闫总、吴主任，家庭和睦，心情愉快。
新年展望暨终总结2
炮竹声中辞旧岁，寒风缕缕迎新春。旧的一年已接近尾声，新的一年已经缓缓而来，在此新旧交替之际，我仅代表自己对日常工作做一个简单的总结及未来发展发表一下自己的观点。
20xx年九月本人中道改行进入钰立金属制品有限公司这个大集体，新人新气象，新地新面貌，励志在此能够更好的发挥自己的才能，为公为私做出些力所能及的事情。工作有失有得，有过错的地方要保持清醒的认识，有则改之无则加勉。下面说说工作中的不足，争取在新的一年有所改进。
1.产线品质效率未能达到理想状况，争取在新的一年里品质效率更上一个台阶，在原有的基础上提升10%，加强岗前培训和教育训练。
2.产线纪律方面不是很理想，新的一年中现场管理提升，充分发挥基层班组人员的模范带头作用，率先垂范。对人员合理调配，量方定岗施其专长，促进现场管理有序。
3.产线报废率居高不下，后续工作中每2H巡线查看不良品状况尽量维修，减少不良品，有问题及时向前制程反馈，尽量减少批量性不良。
4.产线6S评比不尽人意，从新年开始从细节管理着手，确保各环节无纰漏，从操作现场的每一个操作台面上抓起，树立从我做起，从身边做起，加强员工的细节培训，注意自己身边的环境卫生，使制造部6S达标。
以上是我个人20xx年度工作总结，俗话说：点点滴滴，造就不凡。在以后的工作中，不管工作枯燥还是多姿多彩，我都要不断积累经验，与各位同事一起努力，勤奋工作，刻苦学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为单位的发展做出最大的贡献。
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